Mulighed for Strategisk Partnerskab i Vækstvirksomhed indenfor Byggeri og Mandskabsudlejning

Stærk virksomhed med solid erfaring søger ny ejer

Vores virksomhed har været en aktiv spiller i byggebranchen siden 2019 og har håndteret flere store entrepriseopgaver. På trods af et økonomisk tilbageslag på 15 millioner kroner som følge af Dansk Boligbygs konkurs sidste år, har vi formået at reorientere os og styrke vores position på markedet.

I dag er vi fokuseret på vikar- og mandskabsudlejning til byggebranchen og samarbejder allerede med nogle af landets største aktører. Vi er involveret i markante byggeprojekter, herunder Carlsberg Byen, Køge Sygehus og adskillige bolig- og rækkehusbyggerier på Sjælland. Desuden er vi i dialog om at påtage os flere større entrepriseopgaver, som vi forventer at igangsætte i starten af 2025 – disse er nøje planlagt for at undgå tidligere økonomiske tab.

Sælges til attraktiv pris
Virksomheden sælges for en pris, der dækker betaling af virksomhedens eneste kreditorer på 850.000 kr., samt overtagelse af 40 % af anparterne i selskabet. Dette er en unik mulighed for at få adgang til en solid og fremadstormende aktør på byggemarkedet, der allerede har etableret stærke relationer og et godt omdømme.

Regnskab

Økonomiske nøgletal

Omsætningen er følgende:
Omsætning via igangværende kunder 13 Mio kr
Forventet omsætning indenfor entrepriser kr 50 mio.

Produktet

Din pålidelige partner til vikartjenester i byggebranchen og rengøring

Vi er en anerkendt dansk udbyder af vikartjenester, der har specialiseret sig i at levere kvalificerede medarbejdere til både byggebranchen og rengøringssektoren. Vores virksomheds mission er enkel: At levere hurtige og pålidelige løsninger, der gør det muligt for din virksomhed at opretholde driften, selv når uventede udfordringer opstår.

Hurtige, skræddersyede løsninger til din virksomhed

Vores største styrke er vores evne til at levere medarbejdere – både faglærte og ufaglærte – præcis når du har brug for dem. Uanset om det drejer sig om en kortvarig opgave eller længerevarende behov, har vi en stor database af kvalificerede kandidater, som er klar til at træde til med kort varsel. Vi matcher nøje den rette person til det rette job, hvilket sikrer en hurtig og effektiv løsning, der holder din virksomhed kørende, selv under pres.

Løsninger til uventet fravær og kapacitetsudfordringer

Alle virksomheder kender til de udfordringer, der opstår, når medarbejdere pludselig bliver syge, har ferie eller på anden måde er ude af drift. Når fravær rammer uventet – især i perioder med sæsontravlhed eller under store projekter – kan det føre til forsinkelser, overbelastning af eksisterende medarbejdere og ekstra stress. Det er her, vi træder til. Vi kan ikke få dine medarbejdere raske på stedet, men vi kan tilbyde en hurtig og skræddersyet løsning, der får din virksomhed tilbage på sporet med det samme.

Vores fleksible vikartjenester betyder, at vi kan sende kvalificerede medarbejdere ud med kort varsel. Ofte kan vi mobilisere folk, der er klar til at arbejde allerede samme dag – og som regel er vores medarbejdere klar til at starte allerede næste dag. På den måde slipper du for at bekymre dig om forsinkelser og kan koncentrere dig om det, der virkelig betyder noget: At få arbejdet gjort.

Bred erfaring med totalentrepriser og stærkt netværk

Udover vores vikartjenester tilbyder vi også løsninger til større totalentrepriser, hvor vi står for at levere både mandskab og koordinering på tværs af projekter. Vi har etableret langvarige relationer med nogle af de største virksomheder i Danmark, og vores netværk giver os adgang til både de mest kvalificerede medarbejdere og de mest seriøse kunder. Dette betyder, at vi kan påtage os store og komplekse opgaver, samtidig med at vi holder fokus på kvalitet, effektivitet og levering til tiden.

En partner du kan stole på

Vores erfaring og vores dedikation til at levere løsninger, der gør en forskel for dine projekter, gør os til en pålidelig partner. Vi forstår, at dine behov kan ændre sig hurtigt, og derfor er vi altid klar til at tilpasse os og reagere hurtigt på dine krav.

Vælg os som din partner i vikartjenester og totalentrepriser. Vi hjælper din virksomhed med at håndtere udfordringer effektivt, så du kan fokusere på at drive din forretning uden bekymringer. Vi er klar til at løse dine kapacitetsbehov – både i dag og i morgen.

Markedsføringskanaler

Effektiv salgsstrategi og stærk markedsføring styrker vores vækst

Vores virksomhed benytter en gennemprøvet strategi for at tiltrække nye kunder og udvide vores markedsandel i byggebranchen og rengøringssektoren. Vi arbejder tæt sammen med eksterne salgsagenter, som er med til at sikre, at vi når ud til flere af landets største aktører og etablerer langvarige samarbejder. Disse salgsagenter er nøje udvalgt for deres erfaring og netværk, hvilket gør, at vi effektivt kan udvide vores kundebase.

Stærk marketingplatform til øget synlighed og vækst

For at understøtte vores salgsindsats har vi udviklet en stærk marketingplatform, der gør os i stand til at opbygge større kendskab til vores virksomhed, forretningsidé og visioner. Vi bruger målrettede kampagner og digital markedsføring for at nå ud til de rette kunder og fremhæve vores styrker – både hvad angår fleksibilitet, kvalitet og hastighed i leveringen af vores vikartjenester. Denne synlighed er med til at positionere os som en af de mest pålidelige og professionelle aktører på markedet.

Et værdifuldt netværk af ambassadører

En anden vigtig komponent i vores vækststrategi er vores netværk. Vi har opbygget stærke relationer med personer fra dansk erhvervsliv, der fungerer som ambassadører for os. Disse netværksforbindelser er ikke kun en kilde til nye forretningsmuligheder, men også en værdifuld ressource, når det kommer til at anbefale vores services og skabe tillid omkring vores virksomhed. Deres anbefalinger åbner dørene til større projekter og samarbejdsmuligheder, som hjælper os med at ekspandere og få succes på markedet.

En samlet strategi for vækst og succes

Ved at kombinere eksterne salgsagenter, en stærk marketingplatform og et værdifuldt netværk af ambassadører, har vi skabt et solidt fundament for at udvide vores kundeportefølje og styrke vores position på markedet. Vi arbejder hele tiden på at udvikle vores forretningsmodel, så vi kan tilbyde endnu mere værdi til vores kunder og fortsætte med at vokse i takt med markedets behov.

Vores samlede strategi for vækst giver os ikke bare en konkurrencemæssig fordel, men også et stærkt udgangspunkt for at opbygge langsigtede relationer med både kunder og samarbejdspartnere.

Omkostninger

Budgettet er modregnet med de omkostninger der er til medarbejdere, samt udvikling.

Virksomhedens historie

Vores virksomhed blev grundlagt i 2019 med et klart mål: at levere pålidelige og effektive totalentrepriseløsninger til mellemstore kunder. Fra starten har vi arbejdet målrettet på at opbygge et solidt fundament og have en stærk tilstedeværelse i byggebranchen. Vi har haft fornøjelsen af at arbejde på flere markante projekter og har altid stræbt efter at levere høj kvalitet og skabe langsigtede relationer med vores kunder.
I 2021 tog virksomheden et betydeligt skridt fremad, da vi indgik et strategisk partnerskab med Dansk Boligbyg, hvor vi blev den største underleverandør på flere store byggeprojekter. Dette samarbejde var en vigtig milepæl for os, da det både udvidede vores kapacitet og gav os adgang til større og mere komplekse opgaver. Vi var i stand til at levere løsninger af høj kvalitet og opbygge et solidt omdømme på markedet.
Desværre, som det kan ske i en dynamisk og uforudsigelig branche, blev Dansk Boligbyg ramt af konkurs i 2023. Denne uventede hændelse resulterede i et økonomisk tab på 15 millioner kroner, som vi har arbejdet målrettet på at komme videre fra. Konkursen var en svær situation, men vi har brugt denne periode til at refokusere vores strategi og finde nye veje til vækst.

Efter konkursen har virksomheden i 2024 fokuseret på vikar- og mandskabsudlejning, en forretningsmodel, der har vist sig at være både stabil og lønsom. Vi har investeret i at opbygge en robust platform for at tilbyde fleksible løsninger til byggebranchen, og vi har hurtigt tilpasset os de ændrede markedsforhold.
Siden sommeren 2024 har vi opnået stor succes med at tiltrække kunder indenfor forskellige fagområder som malere, tømrere, nedrivere og ventilationsmontører. I øjeblikket genererer vi en månedlig omsætning på 1,2 millioner kroner, hvoraf 90 % stammer fra en af Europas største entreprenørvirksomheder. Dette er et resultat af vores effektive matchning af medarbejdere og et kontinuerligt fokus på kvalitet og hastighed.
Vores position på markedet er nu stærk, og vi er blevet kontaktet af flere af landets største aktører indenfor entreprise, nedrivning og fagentrepriser, hvilket giver os mulighed for at øge vores omsætning med over 2 millioner kroner om måneden. Dette er en spændende udvikling, der åbner dørene for yderligere vækst og nye forretningsmuligheder.

Vi har stor tro på fremtiden og er overbeviste om, at vi kan fortsætte med at vokse i byggebranchen og relaterede sektorer. Vores erfaringer og det netværk, vi har opbygget, giver os en solid position til at udnytte de nye muligheder, der opstår. For at kunne udnytte vores vækstpotentiale optimalt søger vi nu en strategisk partner, som kan hjælpe os med at tage virksomheden til næste niveau.

Vi er på udkig efter en partner, der kan påtage sig ansvaret for den daglige drift af virksomheden. Den rette partner vil få ansvar for at lede kontakten til pladserne, medarbejderne og vores underleverandører, samt sikre kvalitetskontrol og effektiv planlægning af medarbejderressourcer. Du vil være den, der håndterer den operationelle ledelse og sørger for, at vi fortsætter med at levere høj kvalitet på alle niveauer af virksomheden.
Samtidig vil du blive en del af en virksomhed med stor administrativ kapacitet, hvor vi håndterer alt fra salg og marketing til kundekontakter og forretningsudvikling. Vores nuværende medejer, som tidligere har stået for byggestyring og den daglige ledelse, har valgt at forlade virksomheden pr. 1. oktober, og derfor søger vi en partner, der kan påtage sig denne rolle. I stedet for at ansætte en medarbejder søger vi en samarbejdspartner, der kan tage ansvar for den daglige ledelse og arbejde tæt sammen med os om virksomhedens videre udvikling.

Stærk Historie og Erfaring: Vores virksomhed har allerede opbygget en solid base og har stor erfaring indenfor både totalentreprise og vikar- og mandskabsudlejning. Vi har etableret stærke kunderelationer og har et godt omdømme på markedet.
Vækstpotentiale: Vi har allerede et solidt vækstpotentiale, med kunder der bidrager med en stabil omsætning og nye forretningsmuligheder, der kan øge omsætningen yderligere. Med den rette partner er vi overbeviste om, at vi kan fortsætte væksten og udvide vores markedsposition.
Unikt Partnerskab: Som partner hos os får du mulighed for at være en del af en virksomhed, der har et stærkt netværk, et solidt fundament og en klar vision for fremtiden. Du vil spille en central rolle i at forme virksomhedens strategi og være med til at drive den daglige operation fremad.

Hvis du er en erfaren leder med en baggrund i byggebranchen og en stærk forståelse for operationel ledelse, kan dette være den ideelle mulighed for dig. Vi søger en partner, der er klar til at tage ansvar og hjælpe med at forme fremtiden for en virksomhed med stort vækstpote

Markedet

Virksomheden opererer på et dynamisk og konkurrencepræget marked indenfor både totalentreprise og vikar- og mandskabsudlejning til byggebranchen. Markedet er kendetegnet ved høj efterspørgsel, sæsonbetonede udsving og en konstant behov for fleksibilitet og skalérbarhed, hvilket gør det til et attraktivt og udfordrende marked at operere i.

Størrelse og Vækst i Markedet
Totalentreprise og Byggebranchen: Byggebranchen er en af Danmarks største og mest essentielle sektorer, og den har i de seneste år vist stabil vækst, drevet af både offentlige og private investeringer i infrastruktur, boligbyggeri og erhvervsbyggeri. Ifølge tal fra Danmarks Statistik og Byggefagenes Samvirke har den danske bygge- og anlægssektor en årlig omsætning på cirka 300 milliarder kroner, hvilket omfatter både entrepriseprojekter og tilknyttede tjenester.

På den private boligmarkedsside har der været en konstant efterspørgsel på nybyggeri, renovation og renovering, hvilket betyder, at der er en vedvarende efterspørgsel efter både totalentrepriser og underleverandørarbejde, hvilket også er et vækstområde for din virksomhed.

I de seneste år har flere store infrastrukturelle projekter som metrobyggerier, motorvejsprojekter og store erhvervsbyggerier skubbet væksten i byggebranchen yderligere op. Desuden har regeringens og kommunernes fokus på bæredygtigt byggeri og grønne initiativer skabt nye muligheder for byggevirksomheder, der er i stand til at tilbyde specialiserede løsninger.

Vikar- og Mandskabsudlejning: Markedet for vikartjenester og mandskabsudlejning er også betydeligt, især i sektorer som byggebranchen, hvor arbejdsstyrkens sammensætning er fleksibel og ofte projektorienteret. Ifølge Dansk Byggeri har mandskabsudlejning til byggebranchen oplevet en årlig vækst på 5-10 % i de seneste år, hvilket afspejler den stigende efterspørgsel efter fleksible arbejdsstyrker. Vikar- og mandskabsudlejningsmarkedet i Danmark som helhed vurderes at have en samlet størrelse på omkring 12-15 milliarder kroner årligt, hvor bygge- og anlægssektoren udgør en betydelig del.

Markedet for vikartjenester i byggebranchen er blevet stadig vigtigere i takt med, at virksomheder søger at håndtere usikkerhed i efterspørgslen, sæsonbetonede udsving og skiftende arbejdsmarkedsforhold. Dette er især relevant i perioder med højt tryk, som under store byggeprojekter eller i perioder med pludselige fravær blandt faste medarbejdere.

Konkurrencesituationen
Markedet er præget af en mangeartet konkurrencesituation, både på totalentreprise- og vikarudlejningsmarkedet. Der er flere aktører, der tilbyder både totalentrepriser og vikartjenester, men markedsstrukturen er opdelt i flere segmenter, hvor små og mellemstore virksomheder konkurrerer med større, etablerede spillere.

Konkurrence på Totalentreprise: I totalentreprise-segmentet er konkurrencen hård, og aktørerne spænder fra mindre, specialiserede entreprenører til store, etablerede koncerner som MT Højgaard, Pihl & Søn og Cowi, som opererer på både nationalt og internationalt niveau. Markedet for totalentreprise er kendetegnet ved stor prisfølsomhed og behovet for en høj grad af kvalitet og pålidelighed. Selvom de store aktører dominerer de største projekter, er der stadig plads for mellemstore virksomheder, især i nicheområder som bæredygtigt byggeri og mindre totalentrepriser, hvor fleksibilitet og hurtig levering er afgørende.

Konkurrence på Vikar- og Mandskabsudlejning: På markedet for vikartjenester og mandskabsudlejning konkurrerer din virksomhed med flere etablerede aktører, både store vikarbureauer som Manpower, Adecco og Randstad, men også mindre, specialiserede udbydere, der fokuserer på bygge- og håndværkermarkedet. Mange af disse større aktører har etableret sig som de primære udbydere, især i sektorer som rengøring, logistik og administration, mens nicheudbydere har succes i sektorer som byggeri og specialarbejdsområder som nedrivning, ventilation og tømrerarbejde.

Differentiation og Konkurrencefordel: Din virksomhed differentierer sig fra mange af de større aktører ved at tilbyde en høj grad af specialisering og fleksibilitet i udlejningen af arbejdskraft, hvilket gør det lettere for kunderne at få præcist de medarbejdere, de har brug for, når de har brug for dem. Din evne til hurtigt at reagere på ændrede behov og levere kvalificerede medarbejdere på kort varsel giver din virksomhed en stærk konkurrencefordel i forhold til større, mindre fleksible udbydere.

Købekraft og Efterspørgsel
Købekraften i byggebranchen er fortsat høj, drevet af både den private og den offentlige sektor. De store aktører i branchen har betydelig købekraft, hvilket gør dem til attraktive kunder for mandskabsudlejningsfirmaer og underleverandører. Desuden ser vi, at mange af de største entreprenørvirksomheder har øget efterspørgslen efter fleksible løsninger som vikar- og mandskabsudlejning, da de søger at håndtere store projekter med varierende arbejdsstyrker.

Svagheder/udfordringer

Udfordringer i Virksomheden
Eftervirkningerne af Konkursen i 2023
Virksomheden blev hårdt ramt af konkursen hos Dansk Boligbyg i 2023, hvilket medførte et tab på 15 millioner kroner. Dette har haft både økonomiske og operationelle konsekvenser, som stadig kan mærkes. Selvom virksomheden har formået at omstille sig til vikar- og mandskabsudlejning, er den økonomiske byrde fra konkursen stadig til stede i form af kreditorer og tabte indtægtsstrømme.
Løsning for køberen:
En potentiel køber bør fokusere på at rydde op i de økonomiske forpligtelser fra konkursen, herunder håndtere eventuelle tilbageværende gældsforhold og sikre stabilitet på kort sigt. En grundig gennemgang af de finansielle forhold og en eventuel restrukturering kan sikre, at virksomheden får den rette kapitaltilførsel til at bygge videre på den nuværende vækst.
Afhængighed af Store Kunder
Virksomheden har opnået en stabil omsætning, hvor 90 % af indtægterne stammer fra én stor kunde (en af Europas største entreprenørvirksomheder). Denne afhængighed gør virksomheden sårbar, hvis den kunden skifter leverandør, ændrer sine behov eller står overfor økonomiske problemer.
Løsning for køberen:
Køberen bør diversificere virksomhedens kundebase ved at aktivt søge nye kunder og kontrakter i både totalentreprise og vikarudlejningsmarkedet. Dette vil reducere afhængigheden af én stor kunde og sprede risikoen. Der kan opbygges flere langvarige partnerskaber og fokus på at tiltrække nye store spillere i branchen.
Manglende Ledelse på Byggeprojekter
Virksomheden har oplevet udfordringer efter, at medejer, der stod for al byggestyring og den daglige ledelse, stoppede i oktober 2024. Dette har skabt en vakuum i den operationelle ledelse og styring af byggeprojekterne, hvilket kan have en negativ indvirkning på projektstyring, medarbejdertilfredshed og kvaliteten af leverancerne.
Løsning for køberen:
En køber bør hurtigt rekruttere eller ansætte en stærk operationel leder, som kan sikre en stabil og effektiv drift. Det vil være en vigtig investering at sikre, at byggestyringen og den daglige drift ikke bliver påvirket af ledelsesvakuumet. Den rette person i ledelsen vil kunne afhjælpe denne udfordring og styrke virksomhedens evne til at håndtere både byggeprojekter og mandskabsudlejning.
Begrænset Fokus på Digitalisering og Teknologi
I en branche, der er i stigende grad digitaliseret, kan virksomheden have udfordringer med at udnytte teknologi til at optimere driften, forbedre kommunikationen og lette administrationen af medarbejdere og projekter. Manglende implementering af digitale værktøjer kan føre til ineffektivitet i arbejdsprocesserne og øge risikoen for fejl.
Løsning for køberen:
Køberen bør overveje at investere i digitalisering af virksomhedens processer. Dette kan omfatte implementering af software til projektstyring, tidsregistrering og ressourcestyring, hvilket kan gøre virksomhedens drift mere effektiv og økonomisk bæredygtig. Digitale værktøjer vil også kunne forbedre kundeoplevelsen og give virksomheden en konkurrencefordel i et marked, der i stigende grad efterspørger teknologiske løsninger.

Stærke sider

Virksomhedens Styrker og Konkurrencefordele

Virksomheden har flere væsentlige styrker, der gør den i stand til at konkurrere effektivt i både totalentreprise- og vikarudlejningsmarkedet. Disse styrker omfatter både kompetencer, specialisering, fleksibilitet og netværk, som placerer virksomheden i en stærk position i forhold til konkurrenterne.

Virksomhedens Styrker
Specialisering og Fleksibilitet i Mandskabsudlejning
En af virksomhedens store styrker er dens evne til at tilbyde hurtig og fleksibel mandskabsudlejning, der kan matche de præcise behov, som kunderne har. Virksomheden er i stand til at skaffe kvalificerede og erfarne faglærte såvel som ufaglærte arbejdere på kort varsel, hvilket giver den en klar konkurrencefordel i et marked, hvor tid og effektivitet er altafgørende. Denne evne til at reagere hurtigt på pludselige behov for ekstra arbejdskraft gør virksomheden særligt attraktiv for entreprenører og byggeprojekter, hvor projektkravene kan ændre sig hurtigt, og der er brug for fleksibilitet.
Specialiseret Arbejdskraft i Byggebranchen
Virksomheden er særlig stærk på de mere specialiserede områder af byggebranchen, såsom malerarbejde, tømrerarbejde, nedrivning og ventilationsmontører. Den har en veludviklet netværk af dygtige medarbejdere og underleverandører, som kan levere høj kvalitet inden for disse nicheområder. Dette gør virksomheden til et attraktivt valg for de større aktører i byggebranchen, der har brug for højkompetent arbejdskraft til specifikke opgaver, samtidig med at den tilbyder bæredygtige og kvalitetsorienterede løsninger.
Kundesegment og Relationer
Virksomheden har formået at etablere relationer med nogle af de største aktører i byggebranchen, herunder europæiske entreprenørvirksomheder og store danske spillere. Dette giver virksomheden både stabilitet og potentiale for vækst, da den arbejder med velrenommerede kunder, som bidrager til både den økonomiske bundlinje og brandets troværdighed. Det betyder også, at virksomheden har adgang til større og mere profitable byggeprojekter, hvilket adskiller den fra mindre aktører, der ikke har samme kundebase.
Stærkt Netværk og Ambassadører
Virksomheden drager fordel af et omfattende netværk, der ikke blot omfatter kunder, men også folk fra dansk erhvervsliv, som fungerer som virksomhedens ambassadører. Dette netværk hjælper med at fremme virksomhedens omdømme og udvider dens muligheder for at få flere og større kunder. Dette ambassadør-netværk giver virksomheden en stærk markedsposition, da det giver den adgang til relevante beslutningstagere og skaber tillid i markedet.
Kvalitet og Professionalitet
Virksomheden er kendt for høj kvalitet og pålidelighed, hvilket er kritisk i både byggeprojekter og ved udlejning af arbejdskraft. Det har en dokumenteret evne til at levere projekter til tiden og til at opfylde kundernes krav, hvilket gør virksomheden til en pålidelig partner for sine kunder. Det betyder, at virksomheden kan opnå langvarige kontrakter og har en stærk markedsposition, der bygger på sin pålidelighed og kvalitet.

Strategi

Virksomhedens nuværende strategi er præget af en strategisk omstilling fra at være en ren totalentreprenør til i højere grad at fokusere på vikar- og mandskabsudlejning til byggebranchen. Denne omstilling kom som en konsekvens af de økonomiske udfordringer forårsaget af konkursen hos Dansk Boligbyg i 2023, som resulterede i et tab på 15 millioner kroner. Virksomheden har derfor set nødvendigheden af at diversificere sine indtægtskilder og samtidig udnytte sine eksisterende kompetencer indenfor arbejdskraft og byggeprojekter.

Virksomheden har målrettet fokuseret på at udnytte sine styrker i specialiseret arbejdskraft, fleksibilitet, og effektive løsninger for sine kunder i byggebranchen. Samtidig er der lagt vægt på at diversificere kundebasen, bygge langvarige relationer med de største aktører på markedet og optimere driften gennem digitalisering og forbedret projektstyring. Alt dette har været grundlaget for virksomhedens strategi, som har til formål at skabe både økonomisk stabilitet og langvarig vækst.

Udnyttelse af Virksomhedens Styrker og Markedsmuligheder
Hurtig Respons og Fleksibilitet
Virksomheden udnytter sin hastighed og fleksibilitet som en central styrke i sin strategi. Byggeprojekter kræver ofte, at arbejdskraft kan stilles til rådighed hurtigt, og virksomheden er i stand til at imødekomme disse krav, hvilket er et afgørende salgsargument i forhold til kunder. Dette gør det muligt for virksomheden at indgå kontrakter med de største aktører i byggebranchen, som har behov for dynamisk og fleksibel arbejdskraft på kort varsel. Samtidig skaber det et loyalitetsforhold, da kunderne ved, at de kan stole på, at deres behov bliver opfyldt hurtigt og effektivt.
Specialisering i Nicheområder
Virksomheden har med succes fokus på specifikke nicheområder såsom malerarbejde, tømrerarbejde, nedrivning og ventilation, som mange større aktører ikke nødvendigvis tilbyder. Denne specialisering gør det muligt for virksomheden at tiltrække kunder, der har behov for specialiseret og kvalificeret arbejdskraft, hvilket skaber højere marginer og større kundetilfredshed. Desuden har virksomheden etableret stærke relationer til kunder, der har behov for specialiseret arbejdskraft i længere tidsperioder, hvilket giver forudsigelige indtægtsstrømme.
Kundetilpasning og Langsigtede Partnerskaber
Et vigtigt element i virksomhedens strategi er at opbygge langsigtede partnerskaber med nogle af de største og mest etablerede aktører i byggebranchen, både i Danmark og internationalt. Virksomheden har blandt andet 90 % af sin nuværende omsætning fra en stor kunde – en af Europas største entreprenørvirksomheder. Dette giver stabilitet, men også mulighed for at skalere op ved at tiltrække flere kunder fra samme segment.
Netværk og Ambassadører
En væsentlig del af virksomhedens strategi er at udnytte sit netværk af erhvervsfolk og ambassadører til at skabe yderligere markedsindtrængning og troværdighed. Disse ambassadører hjælper med at udvide virksomhedens synlighed og skaber nye muligheder via anbefalinger og henvisninger, hvilket er et vigtigt bidrag til at tiltrække både kunder og medarbejdere.
Fokus på Digitalisering
Virksomheden har også et strategisk fokus på digitalisering som en del af dens langsigtede vækstplan. Ved at implementere projektstyringssoftware og digitale tidsregistreringssystemer kan virksomheden optimere sin drift, reducere omkostningerne og forbedre kvaliteten af sine tjenester. Digitalisering er også en nøglefaktor i at skabe større transparens og effektivitet for kunderne, hvilket styrker virksomhedens konkurrencedygtighed i markedet.

Minimering af Trusler og Svagheder
Diversificering af Kundebasen
Efter tabet af Dansk Boligbyg som kunde har virksomheden fokuseret på at diversificere sin kundebase. Ved at udvide kundekredsen og tiltrække flere store spillere på markedet (såsom indenfor nedrivning og fagentrepriser) mindsker virksomheden afhængigheden af én stor kunde og sikrer stabil indtjening på tværs af flere kunder. Virksomheden er allerede blevet kontaktet af landets største spillere indenfor entreprise og nedrivning, hvilket giver mulighed for at øge omsætningen med op til 2 millioner kroner om måneden.
Strategisk Ledelsesteam
For at imødegå udfordringerne med ledelsesvakuumet efter medejeren stoppede i oktober 2024, har virksomheden besluttet at fokusere på et partnerskabsbaseret ledelsesstruktur i stedet for at ansætte en ny medarbejder. Dette sikrer en mere langsigtet ledelsesstrategi, hvor køberen kan tiltrække en kompetent partner til at styre den daglige drift og byggeprojekterne. Et stærkt ledelsesteam vil være en vigtig faktor for at minimere risici og sikre kontinuitet i driften.

Vision

Virksomhedens overordnede vision er at blive den foretrukne leverandør af fleksibel, specialiseret arbejdskraft og helt skræddersyede løsninger i byggebranchen – både i Danmark og internationalt. Virksomheden stræber efter at etablere sig som en top-udbyder af vikar- og mandskabsudlejning, der leverer høj kvalitet, hurtig respons og pålidelighed til sine kunder. Samtidig ønsker virksomheden at udvide sine aktiviteter indenfor totalentreprise og specialiserede byggeprojekter, hvor den kan tilbyde komplekse og bæredygtige løsninger på tværs af flere sektorer.

Virksomhedens vision er at skabe en langsigtet, bæredygtig vækst ved at:

Opbygge stærke partnerskaber med de største aktører i byggebranchen, både i Danmark og internationalt.
Udvide sine tjenester til at omfatte både større byggeprojekter og en bredere vifte af specialiserede vikar- og mandskabsudlejningsløsninger.
Implementere innovative løsninger og bruge digitalisering til at optimere driften og skabe værdi for både kunder og medarbejdere.
Bidrage til et grønnere byggeri ved at integrere bæredygtige praksisser i alle faser af virksomhedens projekter og tjenester.
I sidste ende ønsker virksomheden at blive anerkendt som en innovativ og pålidelig aktør, der både kan levere i tid og med høj kvalitet – hvilket skaber stabilitet og fortsat vækst i et konkurrencedygtigt marked.
Virksomheden har flere klare mål og ambitioner for fremtiden, som er rettet mod både vækst og forbedring af sine nuværende operationer:

Øge markedsandelen indenfor vikar- og mandskabsudlejning: Virksomheden har allerede opnået solid vækst på dette område, men der er et stort potentiale for at udvide til flere nicheområder og geografiske markeder. Målet er at øge både omsætning og markedsandel ved at tilbyde fleksible og specialiserede løsninger til flere kunder i byggebranchen og relaterede sektorer.
Udvide til nye markeder: Virksomheden har især potentiale til at udvide sine aktiviteter internationalt, især i nabolandene som Sverige, Norge og Tyskland, hvor der er stor efterspørgsel efter kvalificeret arbejdskraft i bygge- og anlægsbranchen. Dette vil også omfatte at etablere sig i andre brancher som facility management og rengøring, hvor virksomheden allerede har erfaring med at levere arbejdskraft.
Bæredygtighed og grøn omstilling: Virksomheden har store ambitioner om at blive en leder indenfor bæredygtighed i byggebranchen. Målet er at integrere grønne og energieffektive løsninger i sine byggeprojekter og mandskabsudlejningstjenester. Dette inkluderer fokus på bæredygtige materialer, energieffektive byggeprojekter og miljøvenlige arbejdskraftsløsninger, som kan imødekomme den voksende efterspørgsel efter grønne alternativer.
Forbedre teknologisk kapacitet og digitalisering: Virksomheden har også planer om at udnytte teknologi til at optimere interne processer, såsom projektstyring, ressourcestyring, tidsregistrering og kommunikation med kunder. Digitalisering er afgørende for at kunne skalere op og forbedre effektiviteten, hvilket vil hjælpe virksomheden med at forbedre kundetilfredsheden og minimere omkostninger.
Styrke medarbejderrelationer og arbejdskraftens kvalifikationer: En vigtig del af virksomhedens strategi er at opretholde et stærkt fokus på medarbejdernes trivsel og kompetenceudvikling. Dette skal sikre, at virksomheden fortsat kan tiltrække de bedste faglærte og ufaglærte medarbejdere. Der er også en ambition om at tilbyde løbende træning og certificeringer, så medarbejderne kan tilbyde det bedste indenfor deres respektive områder.

Ideel køber

En ideel køber kunne være:

Erfaren leder fra byggebranchen: En person med baggrund som projektleder, entreprenør eller driftschef i en større bygge- eller servicevirksomhed. Denne person vil have en god forståelse for den dynamik, der er i byggeprojekter, og kunne værdsætte værdien af fleksibel arbejdskraft.
Kandidat med erfaring indenfor mandskabsudlejning: En køber med erfaring i vikarudlejning eller bemanning indenfor byggebranchen eller andre sektorer vil kunne forstå forretningsmodellen og de processer, der er nødvendige for at styre en mandskabsudlejningsvirksomhed effektivt.
Entreprenør eller investor med ambitioner for vækst: En person med iværksætterånd, der er interesseret i at videreudvikle virksomhedens tilbud og tage det til nye markeder. Køberen kan også være en mindre investorgruppe eller en strategisk partner med ambitioner om at skalere op, både i Danmark og internationalt.
Køber med stærkt netværk: En person, der har gode relationer i byggebranchen og måske allerede kender nogle af virksomhedens kunder. Det kunne være en leder eller ejer af en supplerende virksomhed, der ser synergier i at udvide med vikar- og mandskabsudlejning.

Specielle Egenskaber Køberen Skal Have
For at sikre virksomhedens fremtidige succes og videre vækst bør køberen besidde følgende egenskaber og kompetencer:

Ledelsesmæssige færdigheder: Køberen skal have erfaring med operationel ledelse, herunder daglig drift, medarbejderhåndtering og ledelse af større projekter. Dette er specielt vigtigt, da virksomheden kræver tæt opfølgning på både medarbejderkapacitet og projektstyring.
Strategisk forretningsforståelse: Evnen til at udvikle og implementere forretningsstrategier, herunder at identificere vækstmuligheder, udnytte markedstendenser og tilpasse sig ændringer i branchen, er essentiel. Køberen skal kunne udnytte virksomhedens styrker, samtidig med at de minimerer eventuelle risici og trusler.
Erfaring med kunderelationer: Køberen bør være i stand til at opbygge og vedligeholde langvarige relationer med store kunder i byggebranchen og mandskabsudlejningsindustrien. Dette kræver en salgsmindset, forståelse for kundebehov og evnen til at være kundefokuseret.
Stærke netværksfærdigheder: Da virksomheden allerede har et udviklet netværk af både kunder og ambassadører, vil køberen have stor fordel af at kunne udnytte dette netværk til yderligere vækst. Køberen bør derfor være en person, der kan pleje og udvide netværk i bygge- og servicebranchen.
Erfaring med digitalisering og teknologi: Virksomheden er i gang med at implementere digitale løsninger, og køberen bør være komfortabel med teknologi og forstå, hvordan man kan udnytte digitalisering til at forbedre både driften og kundeservice. Dette kan inkludere projektstyringsværktøjer, software til tidsregistrering og optimering af arbejdsstyrken.
Finansiel forståelse: Køberen skal have en god forståelse for både budgettering, cash flow management og økonomisk forretningsudvikling for at sikre virksomhedens finansielle sundhed og vækst på længere sigt. En baggrund i økonomi, regnskab eller investering kan være en fordel.

Opstartshjælp

Der er flere eksterne konsulenter fra branchen, der kan trækkes på, og vil hjælpe.