Bliv vores partner i Fairliving.dk - Bring din erfaring til vores bæredygtige eventyr!

Fairliving.dk er dedikeret til at tilbyde Skandinaviens mest ansvarlige sortiment af livsstilsprodukter. Vores sortiment, der omfatter håndklæder, bademåtter, badekåber og sengelinned, bærer certificeringer som Cradle to Cradle, GOTS, Vegan og Fair Wear. Vi ser et stort potentiale i både B2C- og B2B-markederne, men har brug for en stærk partner til at hjælpe os med at øge brand awareness, drive vækst og udvide sortimentet. Har du passionen for bæredygtighed og kapitalen til at tage Fairliving.dk til nye højder? Sammen kan vi skabe en bæredygtig fremtid og nå ud til endnu flere kunder, der ønsker at træffe ansvarlige valg i deres hverdag.

Har du hjertet med?

Bliv en del af Fairliving.dk's rejse mod en bæredygtig fremtid.

Regnskab

Økonomiske nøgletal

Nøgletal er for de første 7 måneder af 2024.

Omsætning indtil august er 93.705,71 Kr.

Omkostninger i alt for perioden er 448.056,2 kr.
Dækningsgrad : 55,07%
Overskudsgrad: -378,51%
afkastningsgrad: -190%
soliditetsgrad: 143%
Siden sidste periode (på 7 måneder) er omsætningen steget med 194,47%
Omsætningen i 2023 var 44.543,52 kr. og omsætningen i 2022 var 28.713,84 kr.
AOV- gennemsnits ordreværdi uden moms =317 kr.

Produktet

Fairliving.dk tilbyder et nøje udvalgt sortiment af bæredygtige livsstilsprodukter til hjemmet. Vi specialiserer os i høj kvalitet og miljøvenlige håndklæder, bademåtter, badekåber og sengelinned, der alle bærer certificeringer som Cradle to Cradle, GOTS, Vegan og Fair Wear. Vores produkter hjælper kunderne med at skabe en luksuriøs og ansvarlig hverdag, hvor de kan nyde komfort og stil med god samvittighed. Selvom vi primært sælger B2C, har vi også tiltrukket nogle B2B-kunder, der værdsætter vores dedikation til bæredygtighed.

Markedsføringskanaler

Fairliving.dk benytter en bred vifte af markedsføringskanaler for at nå sine kunder. Vi er aktive på sociale medier med profiler på TikTok, Instagram og Facebook, hvor vi engagerer vores publikum gennem organisk indhold. Vi bruger også betalt annoncering på Meta-platforme og arbejder aktivt med SEO gennem vores samarbejde med Morningscore, så vi sikrer synlighed, når kunder søger efter bæredygtige produkter som økologiske håndklæder og sengelinned. De fleste køb sker via vores Shopify-baserede hjemmeside, hvor kunder ofte finder os gennem Google-søgninger.

Vi har et nyhedsbrev, der administreres gennem Klaviyo, og vi holder kunderne opdaterede med de seneste nyheder og tilbud. Vi er e-mærket, hvilket giver vores kunder tryghed, og vi har en Trustpilot-profil med en tilfredsstillende performance. Desuden samarbejder vi med Plant et træ og benytter deres logo for at fremhæve vores engagement i bæredygtighed. Vores emballage kommer fra Re-Zip, som tilbyder emballage med en cirkulær tankegang, der er i tråd med vores værdier. Vi har også en LinkedIn-profil, som dog endnu ikke har nogen aktivitet.

Omkostninger

CAC (omkostninger for at få en ny kunde) = 179,22 kr.

Fairliving har omkostninger ved løn til en marketing medarbejder, studiemedhjælper og pakning af varerne på vores lager. Omkostningerne hertil er i løbet af året er faldt, hvor august måned var omkostningen 9.306,56 kr. Derudover har vi omkostninger ved konsulenter til marketing på omkring 11.000 kr./måned uden moms.

Lageromkostninger pr. måned er 1815 kr.

Der er også omkostninger til Marketing via. Google, Kaboozt og andre værktøjer på 39.543,6 kr. uden moms fra januar til juli 2024.

Der også har faste omkostninger, ved Shopify, e-mærket, Microsoft, telefoni og internet, Feedr, Klaviyo, Simply, Shipmondo og Revoult

Variable omkostninger, inkludere b.la. indkøb af produkter, fragt, emballage, Gebyr til Clearhouse og Pensopay transaktion.

Shopsystem

Aktiver

Vi lejer kontor / lager hos E-Hub, Stationsvej 11, 8300 Odder.

Virksomhedens historie

Fairliving.dk's rejse begyndte tilbage i 2008-2009, da jeg, bosiddende i Shanghai, mødte min fremtidige forretningspartner Stefan fra Østrig. Stefan havde altid haft en passion for cirkulær økonomi og bæredygtighed, og det var gennem ham, jeg blev introduceret til konceptet Cradle-to-Cradle. Dette unikke princip handler om at skabe produkter, der både kan indgå i et biologisk samt et teknisk kredsløb og er fuldstændigt harmløse for mennesker og miljø, selv ved afslutningen af deres livscyklus.

Stefan fik udviklet hjemmetekstiler, som håndklæder, sengelinned og bademåtter, certificeret efter Cradle-to-Cradle-standarden, vidste jeg, at han havde fundet noget særligt. Produkterne bliver produceret eksklusivt på en fabrik i Tyrkiet, og jeg sikrede mig eksklusiviteten til at sælge dem i Skandinavien. Selvom vi p.t. kun er aktive i Danmark, ser vi et stort potentiale i resten af regionen.

Min motivation for at starte Fairliving.dk var todelt. På den ene side var der en stærk etisk overbevisning om, at produkter, der er sikre for både mennesker og natur, fortjener en plads på markedet. På den anden side så jeg en unik forretningsmulighed i at introducere disse banebrydende produkter til det skandinaviske marked. Selvom vi i begyndelsen forsøgte at gå B2B-vejen, var de høje produktionsomkostninger og manglende brandkendskab udfordringer, som gjorde det svært at få store samarbejdspartnere med om bord.

Da B2C-markedet eksploderede under coronapandemien, besluttede jeg at tage sagen i egen hånd og fokusere på direkte salg til forbrugerne. Uden tidligere erfaring med online-salg har det været en lærerig rejse med udfordringer, skiftende marketingpartnere og store investeringer. I dag føler jeg, at vi har fundet vores retning, og Fairliving.dk er blevet en platform, der klart kommunikerer vores værdier og vision.

Vi arbejder kontinuerligt på at udvide vores sortiment med produkter, der lever op til vores høje standarder for bæredygtighed og cirkulær økonomi. Samtidig er vi på udkig efter en partner, der deler vores passion og kan se potentialet i at udvikle Fairliving.dk sammen med os—både i B2C- og B2B-markederne. Vores mission er klar: at gøre verden opmærksom på, at der findes alternativer, der tager hensyn til både miljøet og mennesket, og at bygge en fremtid, hvor ansvarlig forbrug er normen.

Markedet

Markedet for hjemmetekstiler i Skandinavien, herunder produkter som håndklæder, sengelinned, bademåtter og andre relaterede varer, er voksende, inden for segmentet af bæredygtige og økologiske produkter. Skandinaviske forbrugere har høj købekraft og er kendt for deres stærke miljøbevidsthed, hvilket gør regionen særligt modtagelig for certificerede og ansvarlige produkter som dem, vi tilbyder i Fairliving.dk.

Konkurrencen er intens, med både store detailkæder og mindre nicheaktører på markedet. De større aktører har ofte stordriftsfordele og kan tilbyde meget lavere priser på standardprodukter, men der er stigende efterspørgsel efter unikke og bæredygtige alternativer, som dem vi tilbyder. Med vores Cradle-to-Cradle-certificerede produkter skiller vi os ud på markedet ved at tilbyde en kvalitet og bæredygtighed, som kun få konkurrenter kan matche.

Vi ser et stort potentiale for yderligere udvidelse, særligt inden for B2B-markedet, som endnu er uudnyttet af os. E-handelen med hjemmetekstiler er også stigende, hvilket understøtter vores strategi om at fokusere på B2C-markedet og samtidig udvikle B2B-kanalerne.

Svagheder/udfordringer

En af de største udfordringer, vi står overfor i Fairliving.dk, er kapitalmangel. Vi har investeret meget i vores produkter og udviklingen af virksomheden, men vi er ved at løbe tør for de nødvendige midler til at opretholde og skalere forretningen. En ny partner med kapital vil derfor kunne bidrage til at sikre virksomhedens vækst og stabilitet.

Derudover er vi meget afhængige af et lille antal producenter, der kan levere vores Cradle-to-Cradle-certificerede hjemmetekstiler - p.t samarbejder vi kun med en producent. Denne afhængighed gør os sårbare, især fordi der er meget få producenter i verden, der lever op til de strenge bæredygtighedskrav. For at mindske denne risiko overvejer vi at udvide vores sortiment med GOTS certificerede produkter, som kan produceres af andre leverandører også i Europa med lave minimumsordrer og høj kvalitet.

En anden udfordring er vores begrænsede erfaring med B2C-markedet. Selvom vi har lært meget over de sidste par år, er vores interne viden om online-salg og markedsføring stadig ikke på det niveau, vi ønsker. Dette er en svaghed, hvor en ny partner, med erfaring inden for digital handel og markedsføring, kan spille en vigtig rolle i at øge vores synlighed og hjælpe med at drive både B2C og B2B-rejsen fremad.

Trusler i markedet:

Markedet for bæredygtige hjemmetekstiler er også udsat for eksterne faktorer såsom globale kriser, politisk ustabilitet, krig og pandemier. Disse faktorer kan påvirke både forsyningskæderne og efterspørgslen efter vores produkter, hvilket gør det nødvendigt at have en solid strategi og en robust plan for at navigere gennem fremtidige udfordringer.

En ny partner kan bidrage til at adressere disse trusler ved at bringe strategisk indsigt, kapital, og erfaring med B2C- og B2B-markedsføring, og hjælpe med at øge kendskabet til Fairliving.dk og vores unikke produkter i markedet. Målet er at nå de kunder, der værdsætter cirkulær økonomi og bæredygtighed, og skabe større awareness om, at vi eksisterer.

Stærke sider

Fairliving.dk's største styrke er vores unikke produktudvalg. Vi har spottet muligheden for at bringe Cradle-to-Cradle-certificerede hjemmetekstiler til det skandinaviske marked – produkter, der er 100% cirkulære og ikke skader naturen eller mennesker. Vi har taget initiativ til at udbrede kendskabet til disse produkter, som stadig er relativt ukendte i markedet, og vi ser det som en stor mulighed for vækst.

Vores hjemmeside fungerer som et solidt fundament, der formidler vores værdier og produkter på en klar og gennemtænkt måde. Dog er der plads til forbedring, særligt i forhold til konverteringer. Vi har et stort antal besøgende, men omsætningen af besøgende til salg kan helt klart optimeres yderligere. Hjemmesiden har altså et godt potentiale, og med de rette justeringer vil den kunne præstere endnu bedre.

Derudover er vi stærke på kundeservice. Vi går det ekstra skridt for at sikre, at vores kunder får en god oplevelse, og vores Trustpilot-anmeldelser bekræfter denne dedikation. Dette er en af de ting, der adskiller os fra mange konkurrenter og skaber tillid hos vores kunder.

Markedet for bæredygtige hjemmetekstiler vokser, og vi tror på, at vi kan tage en stærk position med vores certificerede produkter. Selvom vi forventer flere konkurrenter fremover, føler vi, at vi har et forspring, især hvis vi kan udnytte potentialet fuldt ud med en partner, der kan bringe kapital, erfaring og netværk.

Vi har masser af idéer til at udvide vores sortiment og nå bredere ud, men vi mangler ressourcerne til at føre disse visioner ud i livet. En partner, der kan bringe kapital, erfaring og et stærkt netværk, vil kunne hjælpe os med at tage virksomheden til næste niveau. Vi er optimistiske om fremtiden, og vi ser masser af potentiale for vækst i både B2C- og B2B-markederne.

Strategi

Fairliving.dk's nuværende strategi er kortsigtet og fokuseret på at få de seneste marketingtiltag til at fungere optimalt. Vi har netop sat et nyt team i gang med at arbejde på indhold, Google Ads, SEO og opdatering af vores produktbilleder. De næste 2-3 måneder bliver afgørende for os, da vi i denne periode vil evaluere, om vi skal fortsætte virksomheden, eller om vi står over for at skulle lukke den ned. Det er derfor kritisk, at vi finder en partner nu, der kan hjælpe os med at sikre fremtiden.

På nuværende tidspunkt er vi nødt til at fokusere på de kortsigtede mål og se, om de nye initiativer begynder at skabe de ønskede resultater. Vi mangler ressourcer til at tænke langsigtet, men med den rette partner, der bringer kapital, erfaring og viden inden for B2C-markedet, vil vi være i stand til at udarbejde en mere robust vækstplan. Vores mål er at udnytte det store potentiale i det bæredygtige marked, men vi har brug for den nødvendige støtte for at gøre det muligt.

Kort sagt, vores strategi i de næste måneder er en afgørende prøvelse. Enten får vi skabt den nødvendige fremdrift, eller vi må overveje at lukke virksomheden. Derfor er det essentielt, at vi finder en partner, der kan sikre Fairliving.dk’s fremtid og hjælpe med at udnytte vores unikke position i markedet.

Vision

Vision:

Fairliving stræber efter at være en førende forhandler af bæredygtige hjemmetekstiler, hvor vi kombinerer miljøvenlige produkter med høj kvalitet og nordisk design. Vi ønsker at skabe en finansielt bæredygtig forretning, hvor vi kan stoppe det daglige tab og hurtigt komme i nul. På sigt vil vi udvikle virksomheden til at være profitabel, så vi kan investere i vækst, nye samarbejder og produktudvikling.

Udsigterne:

Udsigterne er i øjeblikket udfordrende, da vi er i en situation, hvor likviditeten er presset. De næste 2-4 måneder bliver afgørende, og uden en ny partner kan vi blive nødt til at lukke. Hvis vi får den rette partner, der kan bidrage med kapital og erfaring, ser vi dog et stort potentiale for vækst i det bæredygtige marked.

Ideel køber

Den perfekte partner for Fairliving er en, der allerede har succes med B2C eller B2B-forretning og har erfaring med at drive en vækstvirksomhed. Personen bør have en etableret organisation, der kan overtage de daglige opgaver og sikre, at forretningen kører videre med succes. Den ideelle partner skal kunne bidrage finansielt og være visionær, samtidig med at de kan bringe deres erfaring og netværk til bordet. Det kunne være en ejer af en tekstil-, smykke- eller kosmetikvirksomhed, som ønsker at udvide sit sortiment med bæredygtige produkter som dem, vi tilbyder hos Fairliving.

Vi er også åbne for, at vores sortiment kan integreres i en eksisterende shop, hvor produkterne kan være komplementerende. Hvis Fairliving-brandet ikke passer til partnerens nuværende struktur, er vi fleksible i forhold til navneændringer, så længe vores produkter og bæredygtige koncept forbliver i fokus.

Opstartshjælp

Vi søger udgangspunkt en partner, der kan hjælpe os med at udvikle Fairliving til en finansielt bæredygtig forretning. Min ambition er at fortsætte som en del af virksomheden og driften, selvom jeg er fleksibel i forhold til min rolle. Jeg er villig til at fokusere på indkøb og produktudvikling eller tage en mindre aktiv rolle, alt efter hvad der giver mening for partnerskabet. Min tilstedeværelse og engagement er en del af min investering i Fairliving’s fremtid, og jeg står til rådighed for at sikre en succesfuld overgang og vækst.