Investor søges - Handelsvirksomhed på B2B markedet (textil)
Handelsvirksomhed på B2B markedet (textil)
- Omsat for 2.400.000,- siden oktober 2017. (min gennemsnits avance ligger på 20% efter alle omkostninger)
- Har stort netværk i branchen, både leverandører og kunder.
- Kun én (mig selv) på lønningslisten i virksomheden.
Jeg søger en investor i størrelsesordenen - 500.000,- - 1.000.000 +-
- For at kunne gennemføre de store ordre som kræver størrer likviditet og for at kunne vækste.
- For at undgå, at skulle hente likviditet til hver ordre separat.
- For at kunne udvide til flere markeder.
- For at kunne ansætte yderligere salgspersonale.
- Investoren må gerne varetage alt administrativt arbejde, herunder regnskab, finansiering etc. for at frigive mere tid for mig til at sælge flere varer.
- Det er ikke et krav at investoren har erfaring fra textil branchen, men det er at foretrække med gode kontakter i branchen, både leverandører, produktion og potentielle kunder.
Har dette interesse, kontakt da venligst.
Økonomiske nøgletal
Omsætning siden oktober 2017: 2.400.000,-
Gennemsnit avance: 20% efter fragt udgifter.
Denne omsætning er lavet af ejer selv som eneste aktive i virksomheden. Fritage ejer (mig) for en masse administrativt arbejde, vil give mig mere tid til at lave flere ordre, samt at have økonomisk opbakning til at kunne lave alle de ordre vi kan også de store.
Produktet
I min virksomhed sælger vi mærkevaretøj, sko, tasker, fodbolde, accessories etc. til store retailkæder i hele europa, herunder meget i Danmark, Sverige, Finland, Polen og Rumænien.
Vi har aldrig varer på lager som ikke er solgt.
- Det vil sige at vi først køber varen hjem når den er solgt til kunden og dermed er der minimal risiko i vores business.
- Herudover kan det nævnes at vores kunder alle er finansiel stærke i en sådan grad, at 95% af dem har AAA+ ratings.
Vi har adgang til en meget lang række af brands, fra de mindre til de helt store og anerkendte brands fra hele verden.
Markedsføringskanaler
Der laves ingen markedsføring i virksomheden da vi handler b2b og vores forretning handler om netværk og evnen til at skabe de bedste tilbud på de mest attraktive varer i branchen.
Omkostninger
Virksomhedensomkostninger
Løn: aftales med investor
Lagerleje: 30.000,- årligt
Fragt: 150.000,- årligt
Aktiver
Virksomheden har ingen aktiver i form af kontor etc.
Virksomhedens historie
Jeg startede denne virksomhed tilbage i slutningen af 2016 fordi jeg kunne se et potentiale her. Jeg gik igang med at lave aftaler med de første leverandører og herefter kunder og fik hurtigt de første par salg igennem. Herfra her det være stigende lige siden.
Der er perioder hvor man kæmper mere for salget end andre, men det hele handler om vedholdenhed og timing, hvis du ved du har et godt produkt. Herudover handler det i denne branche også meget om, at få foden inden for, hos de store kunder. Der er rigtig meget administrativt arbejde for kunder i den her størrelse forbundet med at tage en ny leverandør ind i deres leverandørkæde og derfor kan det være hårdt arbejde at få foden ind. Måden du kommer dette på, er ganske "enkelt" ved at have de efterspurgte varer billigere end konkurrenterne.
Når du så er inde og du har vist at alt kører som smurt, lige fra ordrelægning til levering og alt herimellem, så stiger ordrestørrelserne fra kunderne, samt antallet af ordre.
Jeg er nu et sted hvor jeg har opbygget en stærk relation til nogle af markedet største kunder, samt at vi har leveret succesfuldt til dem flere gange. Dette betyder at ordrene stiger i størrelse og antal.
Markedet
Markedet vi agere på her, er stort, meget stort. Vores kunder har milliard budgetter til indkøb hvertår og ansatte til hvert indkøbsområde. én til at købe strømper, en til at købe sko etc. Når man først har åbnet en afdeling op succesfuldt er det nemmere at åbne op i andre afdelinger i det samme hus. Hver afdeling har budgetter på 2 cifret millioner årligt.
Der er ikke overdrevet mange konkurrenter på markedet som kan det samme som jeg, men der er nogle. Nogle af konkurrenterne omsætter for 3 ciftret millionbeløb om året, med 20-30 mand ansat.
Svagheder/udfordringer
Udfordringen i denne forretning er finansieringen.
Et eksempel:
En ordre på 15.00 par sko.
Køber ind hos leverandøren med prepayment på fx. 800.000,-
Levere til kunden en måned efter du har betalt hos leverandøren
Kunden har 45 dages betalingsbetingelser før betalingen sker på 1.000.000,-
Dette giver 75 dage hvor vi har 800.000,- ude at "hænge" inden vi har fortjenesten på kontoen.
Dette er en stor ordre, men princippet er det samme, også når vi laver ordre på 50.000 og 100.000 i omsætning.
Herudover kan det være en udfordring med den store priskrig der er.
- Kunderne er meget på prisen og vil have det billigst muligt. Her er det vigtigt at have godt købmandskab og rette taktik i slagsprocessen.
Stærke sider
Det jeg er virkelig god til
- Stærke leverandører og stort netværk = Gode vare til stærke priser
- Gode relationer med mine kunder, grundet succesoplevelser og ordentlighed fra start.
- Struktur og arbejdsom.
Strategi
Virksomhedens strategi er simpel.
1. Bevare og udbygge vores stærke leverandørnetværk, så vi derved bevare vores aktualitet og hele tiden har de stærkeste tilbud.
2. Være konsekvent, strategisk korrekte overfor vores kunder. Herunder altid have ordenlighed igennem hele salgsprocessen, fra ordrelægning til levering.
3. Opbyggelse af relationer
Vision
Visionen for virksomheden er at skabe en lukrativ forretning med 2 cifret million omsætning inden for de næste 5 år og herunder anskaffe flere ansatte.
I fremtiden ligger det lige for at have private label (egen produktion) som sælges ind til vores kunder. Her ligger en større indtjening og det er varer vi kan levere året rundt.
Ideel køber
Den idelle investor:
- Har erfaring, kendskab og netværk i branchen.
- Har tid til at varetage alle administrative arbejdsopgaver.
- Er økonomisk gearet til vækst.
Få hjælp af en virksomhedsmægler